中国的VR游戏产业如何转型与突围?

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中国的VR游戏产业如何转型与突围?
2016年9月7

虚拟现实VR的浪潮正以惊人的速度席卷全球IT界,而这在中国市场尤为突出,扎克伯格最早用“VR是下一个计算平台,是下一代互联网!”的观点引爆全球VR行业。近一年来,大规模的VR行业热潮在国内迅速兴起,众多互联网巨头纷纷入场发布VR战略,各硬件厂商、手机厂商等也随之发布旗下VR产品,同时,独立的专业VR公司和创业团队也纷纷成立,并获得资本市场的强烈追捧。一时间国内VR市场一派热火朝天,行业会议论坛与日俱增,娱乐、影视、游戏、旅游体育等各个行业也纷纷涉足VR领域。

VR是许多创业企业的机遇,但在VR创业之路上,注定不会平坦。VR领域已经发布产品的几个巨头分别是google的Cardboard,Facebook的Oculus Rift,HTC的Vive,索尼的PS VR,以及微软的HoloLens全息3D眼镜。在这些巨头守住VR风口的时候,国内火热的VR创业企业该如何在这个VR乱世中寻找自己的定位,不被淘汰呢?

【VR乱象背后:缺什么】

事实上,做VR难吗?

难,因为它还没有出现被一致认可的行业标杆,也没有引爆行业的产品;

也不难,因为市场上已经出现从10美元的谷歌Cardboard,到价值599美元的Oculus Rift的各种VR产品。

VR行业的确是乱象丛生。一方面巨头守住行业上游,意图树立各自的标杆;另一方面有太多业余选手进来,山寨产品随处可见,参数虚标,技术造假。

正如IDEALENS启视VR创始人宋海涛博士所说:任何行业在刚开始的时候,一定是杂草丛生,时间可能会证明一切,越往后走,越没有实力的企业会被淘汰,优秀的、有核心竞争力的企业会保存下来,这有泡沫,但是泡沫是正常的,任何一个有前途的行业一定有泡沫,没有泡沫,就死气沉沉,一滩死水,这个行业也做不起来,合理的泡沫是可以的。

从创业者的角度去思考,切入一个行业需要从以下几个维度去考虑:

1、最NB的莫过于创造革命性的产品

2、成为产品硬件产业链的一个部分。

核心硬件部分包括处理器、解决方案、显示屏幕。二级硬件部分:电池、模具开发。衍生硬件部分:产品配件。

3、软件系统平台

4、娱乐内容产品生产

应用软件,游戏平台,游戏设计,视频创作提供,视频二次制作。

事实上,定义好产品的标杆只有一个:

用户体验度!用户体验度!用户体验度!重要的事情说三遍!

在VR产品体验中,让消费者望而却步的:笨重的产品体积和重量、令人尴尬的视觉效果、刷新率低导致眩晕、匮乏的内容。产品会说话,消费者会给答案,否则宣传描绘再美好的参数性能,都经不起市场的考验。

VR领域的未来肯定风光无限,要在VR行业即将到来的红海竞争中获得一席之地,就要立足自身优势,寻求破局之变。

对于创业企业来说,并不是你想要做什么,而是你能做什么。比如刚刚发布了新品VR一体机K2及K2 Pro的IDEALENS,在VR/AR领域有十多年的研究经验,特别是在光学技术方面积累颇深。据宋博士介绍,IDEALENS目前已经掌握了120°甚至180°FOV视场角(目前已知VR设备中最高水平)的光学方案,并已经申请了多项相关专利,形成一定的专利壁垒。显然,有了强大的软硬件方面的专利技术、技术团队,开发出一个好产品只是时间问题。

图注:VR一体机IDEALENS K2

其实,要立足一个产业,不必吃透所有产业链上的硬件、内容、专利技术、衍生产品。建筑其中一二的优势,带着更多人参与,分享行业蛋糕利益。这才是创业公司该有的姿态。

正如宋海涛博士所认为的,其他VR公司从整机做起,没有核心实力。手机厂商进去以后,这些企业没有供应链优势,成本自然没有手机厂商低,品质质量可能没有手机厂商好,渠道手机厂商拥有无数家门店,渠道没优势。内容也不可能玩过像腾讯、爱奇艺这样的厂商,做平台的机会对于普通创业公司来说就失去了。

创业企业其实可以从产业链中的某些环节开始做起,比如IDEALENS做源头的技术和核心器件的供应,这些都是其他VR企业所需要的。在行业里被需要,能够获得更多的生存空间,才能在这个领域里发展壮大。

【中国VR的转型与突围】

市场上的VR玩家,无论大小,想要在这场激烈的竞争中生存下来,就必须有自己的独到优势。

中国市场中,大厂的一些玩法和策略或许能够给我们一些启示。在小米VR产品发布后,小米VR相关负责人日前表示,中国虚拟现实市场火热背后也存在内容匮乏等问题,小米希望能够成为一个开放的内容平台,因此,正在和中国大量的创业公司和内容制作商合作,其中小米也投资了部分虚拟现实内容公司。

乐视相关负责人也认为,VR的发展和成熟内容是最大瓶颈,乐视VR将以开放闭环垂直整合的生态模式推进,实现多维度、跨行业、全生态的发展。乐视VR改变了纯硬件、纯软件或者纯内容的割裂体验,打通硬件、软件和内容,使其完美融合,打造更加极致且真正持续活跃的VR体验。

与其它同行相比,暴风魔镜是最早进入VR的玩家,也已取得了不俗的成绩,拥有更丰富的经验。前不久,暴风集团(SZ300431)公布的2016年上半年财报显示,报告期内,暴风魔镜以“硬件+内容+渠道”的移动VR产业生态为核心,积极布局虚拟现实产业。今年五月,公司发布了第五代产品,首次加入了低功耗电子芯片、高精度九轴传感器、高灵敏度电容触控板和FOV96°双凸非球面镜片。上半年重点布局线下销售及体验渠道,目前线下网点已近万个。根据艾瑞咨询IuserTracker显示,暴风魔镜月度活跃用户数147.5万人,在中国虚拟现实行业处于第一。

“在未来的行业竞争中,单打独斗的厂商将会被慢慢淘汰,简单制作的VR视频和简单展示的VR头盔需要全面升级,取而代之的将是深度定制的行业解决方案,产生颠覆性的体验以实现真正的VR+行业价值。”对于当前中国VR行业的激烈竞争,暴风魔镜CEO黄晓杰表示,VR比拼的是技术、品牌、资源、渠道,小的创业公司在这个领域生存的可能性非常小,到最后杀出重围的肯定还得是平台化公司。

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